Werken met de onderstroom van het systeem
Graag wil ik middels systemisch advies, systemische teamcoaching en de opleiding Systemische Interventies bijdragen aan vitale teams en organisaties. Zodat mensen met elkaar antwoorden kunnen vinden op de uitdagingen van deze tijd.
Als mensen langere tijd met elkaar samenwerken ontstaat een sociaal systeem met een eigen identiteit. Zelfs al veranderen de mensen, die identiteit blijft bestaan. Waar we ons vaak richten op de mensen en hun interactie, kijk ik eerst naar het team of de organisatie als entiteit. Een gezond en vitaal systeem is een krachtige voedingsbodem voor mensen en teams. In een wankel systeem is het hard werken om gezonde samenwerking te creëren.
De ondergrond van zowel een solide als wendbaar systeem:
- Een helder, toekomstbestendig bestaansrecht; waarvoor zijn wij (als team, organisatie)
- Een heldere samenhang; teams als bouwstenen
- Een stevig en voedend fundament; kennis vanuit het verleden werkt versterkend
- Heldere posities; ieder kent en neemt zijn plek ten volle
- Wederzijdse uitwisseling binnen en tussen de diverse ‘delen’ en de buitenwereld als levensader.

Boek Systemisch Adviseren
door Siebke Kaat en Anton Kroon
- klik op afbeelding om te bestellen -
Spaans: Consultoria Sistemica
Engels: Systemic consulting

Kaartenset Systemisch Adviseren in de praktijk
Beelden, vragen en systemische interventies voor team- en organisatieontwikkeling 50 gespreks- en interventiekaarten om direct mee aan de slag te gaan.
- klik op afbeelding om te bestellen -
Als inzet en goede wil niet genoeg zijn, vraagt de onderstroom om aandacht
Teamcoaching
Als iets een patroon is, waarbij interventies niet lijken te werken, als men moedeloos wordt omdat de gewenste verandering maar niet beklijft, dan kun je dit zien als een alarmbel van het team-als-systeem.
Advies
In een vitaal systeem neemt ieder zijn plek voor de volle 100%. Als extern adviseur wil ik daaraan bijdragen. Dat betekent dat ik het probleem niet overneem. Juist niet. Wat doe ik wel?
Opleiding
In de Opleiding ‘Systemische Interventies in de Praktijk’ leer je hoe je kunt bijdragen aan vitale (solide en flexibele) teams en organisaties.
Blog
Verwoesting en vernieuwing
Durven we op te heffen en los te laten? Ik was laatst in een bos. Er had een grote brand gewoed. Deze had alle stammen zwart geblakerd. Veel bomen overleefden…
Wat is voedend, helpend?
Veel helpers, adviseurs, coaches willen echt graag helpen. Ze voeden de medewerkers met trainingen en coach-gesprekken. Ze voeden de leiding met inspiratie-sessies, met slimme adviezen en doorwrochte aanpakken die hun…
Hoe maak je een context voor sociale onveiligheid op de werkvloer?
Je weet wel: groepjes die elkaar het leven zuur maken, en mensen die eenzaam daartussen ronddwalen. Een gistend geheel, waarin gesist en gefluisterd wordt en veel negativiteit rond-spat. Men neme…
