Werken met de onderstroom van het systeem
Graag wil ik middels systemisch advies, systemische teamcoaching en de opleiding Systemische Interventies bijdragen aan vitale teams en organisaties. Zodat mensen met elkaar antwoorden kunnen vinden op de uitdagingen van deze tijd.
Als mensen langere tijd met elkaar samenwerken ontstaat een sociaal systeem met een eigen identiteit. Zelfs al veranderen de mensen, die identiteit blijft bestaan. Waar we ons vaak richten op de mensen en hun interactie, kijk ik eerst naar het team of de organisatie als entiteit. Een gezond en vitaal systeem is een krachtige voedingsbodem voor mensen en teams. In een wankel systeem is het hard werken om gezonde samenwerking te creëren.
De ondergrond van zowel een solide als wendbaar systeem:
- Een helder, toekomstbestendig bestaansrecht; waarvoor zijn wij (als team, organisatie)
- Een heldere samenhang; teams als bouwstenen
- Een stevig en voedend fundament; kennis vanuit het verleden werkt versterkend
- Heldere posities; ieder kent en neemt zijn plek ten volle
- Wederzijdse uitwisseling binnen en tussen de diverse ‘delen’ en de buitenwereld als levensader.
Systemisch Adviseren in de praktijk - kaartenset
Beelden, vragen en systemische interventies voor team- en organisatieontwikkeling
50 gespreks- en interventiekaarten om direct mee aan de slag te gaan
Als inzet en goede wil niet genoeg zijn, vraagt de onderstroom om aandacht
Teamcoaching
Als iets een patroon is, waarbij interventies niet lijken te werken, als men moedeloos wordt omdat de gewenste verandering maar niet beklijft, dan kun je dit zien als een alarmbel van het team-als-systeem.
Advies
In een vitaal systeem neemt ieder zijn plek voor de volle 100%. Als extern adviseur wil ik daaraan bijdragen. Dat betekent dat ik het probleem niet overneem. Juist niet. Wat doe ik wel?
Opleiding
In de Opleiding ‘Systemische Interventies in de Praktijk’ leer je hoe je kunt bijdragen aan vitale (solide en flexibele) teams en organisaties.
Blog
Sociale Veiligheid
is geholpen bij een helder kader: weten dat er professionele omgangsvormen zijn, die voor iedereen binnen de organisatie gelden weten waar je raad kunt halen als je merkt dat mensen…
Hoe groot kan een team zijn?
Ik gun ieder in de organisatie een thuishaven. Een team van collega’s waar je vanzelf-sprekend bij hoort. Gewoon omdat je een functie bekleedt die het logisch maakt dat je bij…
Hybride werken: waar is je thuishaven?
In organisaties ontleent het ‘deel’ zijn bestaansrecht en kracht aan het grotere geheel waar het aan bij draagt. Een organisatie als een groot organisme, dat kan floreren dankzij al die…