Siebke Kaat

Er zijn anonieme meldingen. Deze liegen er niet om. Je moet als leiding iets. De reflex is om te onderzoeken, is het waar, niet waar, … Lees meer

Ik kan het niet laten, ook met een systemische bril kijken naar grensoverschrijdend gedrag bij ’the Voice’. Een programma dat ik nog nooit gezien heb. … Lees meer

Voornemens. Voor-nemens. Je neemt als het ware een voorschotje op de toekomst. Een nemende beweging. Zo logisch dat dat vaak niet lukt. Hoe zou het … Lees meer

De lange coronatijd heeft vele effecten, maar ook steeds merkbaarder op het gevoel van verbondenheid. Wat als je in niemand zijn ‘bubble’ zit? Wat is … Lees meer

Op zoek naar de logica van het systeem. Wat maakt het logisch dat dit team, deze organisatie, dit samenwerkingsverband steeds dit patroon herhaalt? Oprecht nieuwsgierig … Lees meer

Hoe is het momenteel met de balans tussen behoud en vernieuwing? In elk team, elke organisatie, elk land is er een evenwicht tussen behoud-krachten en … Lees meer

Ooit was het zo simpel. Van 9.00 uur tot 17.00 uur had je werk-systeem voorrang, daarbuiten was het normaal dat je privé-systeem voorrang kreeg. Met … Lees meer

We maken geen onderscheid. Ieder is van waarde. Zeggen we. Denken we. Geloven we. En toch. We maken onderscheid. We kunnen niet anders. Vitale beroepen … Lees meer