Verwoesting en vernieuwing
Durven we op te heffen en los te laten? Ik was laatst in een bos. Er had een grote brand gewoed. Deze had alle stammen zwart geblakerd. Veel bomen overleefden…
Wat is voedend, helpend?
Veel helpers, adviseurs, coaches willen echt graag helpen. Ze voeden de medewerkers met trainingen en coach-gesprekken. Ze voeden de leiding met inspiratie-sessies, met slimme adviezen en doorwrochte aanpakken die hun…
Hoe maak je een context voor sociale onveiligheid op de werkvloer?
Je weet wel: groepjes die elkaar het leven zuur maken, en mensen die eenzaam daartussen ronddwalen. Een gistend geheel, waarin gesist en gefluisterd wordt en veel negativiteit rond-spat. Men neme…
Leiding geven: een onderschatte functie!
De leider noem ik ook wel de hoeder van het systeem (team). Je hebt 4 zeer cruciale taken (en dat is heel wat anders dan ‘de boel managen’): Bewaken en…
Organisatie-ontwikkeling is Teamontwikkeling
met de leider als cruciale linking-pin Teams zijn de bouwstenen van een organisatie, een beetje vergelijkbaar met de diverse organen in een lichaam, die de bouwstenen van een vitaal lijf…
Sociale Veiligheid
is geholpen bij een helder kader: weten dat er professionele omgangsvormen zijn, die voor iedereen binnen de organisatie gelden weten waar je raad kunt halen als je merkt dat mensen…
Hoe groot kan een team zijn?
Ik gun ieder in de organisatie een thuishaven. Een team van collega’s waar je vanzelf-sprekend bij hoort. Gewoon omdat je een functie bekleedt die het logisch maakt dat je bij…
De kwetsbare plek van de leider
Als er sprake is van gedrag dat een ander kleiner maakt, of gedrag dat ertoe leidt dat iemand er steeds minder bij hoort, is bescherming nodig. Een plek waar je…
Hybride werken: waar is je thuishaven?
In organisaties ontleent het ‘deel’ zijn bestaansrecht en kracht aan het grotere geheel waar het aan bij draagt. Een organisatie als een groot organisme, dat kan floreren dankzij al die…
Grensoverschrijdend gedrag: signaal van een zwak systeem
Er zijn anonieme meldingen. Deze liegen er niet om. Je moet als leiding iets. De reflex is om te onderzoeken, is het waar, niet waar, hoe erg is het. Oftewel…
Noem iets niet te snel een team, voor je het weet ga je het geloven!
Words create worlds… Bij het woord ’team’ komen meteen gevoelens en woorden naar boven; “samen”, “1+1=3”, “elkaar benutten”, elkaar inspireren”, “veilig”, “lief en leed delen”, en vooral warme gevoelens. Leg…
Terughoudend helpen
Ik kom terug van mijn sabbatical van 2 maanden. Ik had één dag een team begeleid, en we hadden dag twee na mijn sabbatical gepland. De teamleider belt mij en…