Sociale Veiligheid
is geholpen bij een helder kader: weten dat er professionele omgangsvormen zijn, die voor iedereen binnen de organisatie gelden weten waar je raad kunt halen … Lees meer
Systemische Benadering van Team– en Organisatievraagstukken
is geholpen bij een helder kader: weten dat er professionele omgangsvormen zijn, die voor iedereen binnen de organisatie gelden weten waar je raad kunt halen … Lees meer
Ik gun ieder in de organisatie een thuishaven. Een team van collega’s waar je vanzelf-sprekend bij hoort. Gewoon omdat je een functie bekleedt die het … Lees meer
In organisaties ontleent het ‘deel’ zijn bestaansrecht en kracht aan het grotere geheel waar het aan bij draagt. Een organisatie als een groot organisme, dat … Lees meer
Er zijn anonieme meldingen. Deze liegen er niet om. Je moet als leiding iets. De reflex is om te onderzoeken, is het waar, niet waar, … Lees meer
Words create worlds… Bij het woord ’team’ komen meteen gevoelens en woorden naar boven; “samen”, “1+1=3”, “elkaar benutten”, elkaar inspireren”, “veilig”, “lief en leed delen”, … Lees meer
Ik kom terug van mijn sabbatical van 2 maanden. Ik had één dag een team begeleid, en we hadden dag twee na mijn sabbatical gepland. … Lees meer
Ik was op reis. En zag hele wouden met dode naaldbomen. Een naargeestig gezicht. Wat is er aan de hand? We hebben deze bomen destijds … Lees meer
Ik kom ze bij alle organisaties tegen. Sterke, loyale mensen. Met hart voor zaak en mens. Harde werkers. Ze blijven gaten dichten. Ze nemen taken … Lees meer
Ik kan het niet laten, ook met een systemische bril kijken naar grensoverschrijdend gedrag bij ’the Voice’. Een programma dat ik nog nooit gezien heb. … Lees meer
Voornemens. Voor-nemens. Je neemt als het ware een voorschotje op de toekomst. Een nemende beweging. Zo logisch dat dat vaak niet lukt. Hoe zou het … Lees meer