Verwoesting en vernieuwing
Durven we op te heffen en los te laten? Ik was laatst in een bos. Er had een grote brand gewoed. Deze had alle stammen … Lees meer
Systemische Benadering van Team– en Organisatievraagstukken
Durven we op te heffen en los te laten? Ik was laatst in een bos. Er had een grote brand gewoed. Deze had alle stammen … Lees meer
Veel helpers, adviseurs, coaches willen echt graag helpen. Ze voeden de medewerkers met trainingen en coach-gesprekken. Ze voeden de leiding met inspiratie-sessies, met slimme adviezen … Lees meer
Je weet wel: groepjes die elkaar het leven zuur maken, en mensen die eenzaam daartussen ronddwalen. Een gistend geheel, waarin gesist en gefluisterd wordt en … Lees meer
De leider noem ik ook wel de hoeder van het systeem (team). Je hebt 4 zeer cruciale taken (en dat is heel wat anders dan … Lees meer
met de leider als cruciale linking-pin Teams zijn de bouwstenen van een organisatie, een beetje vergelijkbaar met de diverse organen in een lichaam, die de … Lees meer
is geholpen bij een helder kader: weten dat er professionele omgangsvormen zijn, die voor iedereen binnen de organisatie gelden weten waar je raad kunt halen … Lees meer
Ik gun ieder in de organisatie een thuishaven. Een team van collega’s waar je vanzelf-sprekend bij hoort. Gewoon omdat je een functie bekleedt die het … Lees meer
Als er sprake is van gedrag dat een ander kleiner maakt, of gedrag dat ertoe leidt dat iemand er steeds minder bij hoort, is bescherming … Lees meer
In organisaties ontleent het ‘deel’ zijn bestaansrecht en kracht aan het grotere geheel waar het aan bij draagt. Een organisatie als een groot organisme, dat … Lees meer
Er zijn anonieme meldingen. Deze liegen er niet om. Je moet als leiding iets. De reflex is om te onderzoeken, is het waar, niet waar, … Lees meer